pemimoin-manajemen

penggerak
menggerakkan
pengarah
mengarahkan
penyemangat
menyemangati
penyuruh
menyuruh
pengatur
mengatur
pengemudi
mengemudikan
pemikir
memikirkan
pengorganiser
mengorganisir
penyusun
menyusun
pelopor
mempelopori
pembangkit
membangkitkan
pelaku
melakukan
penggerak
menggerakkan
penggalak
menggalakkan
pelopor
mempelopori
pembabtis
membabtiskan
pemulia
memuliakan
pemuja
memujakan

p
Pelaku dan yang melakukan =terhadap objek

manajemen= mengatur orang= menyuruh orang

manajemen= mengatur orang= menyuruh orang= mengendalikan orang
bagaimana mengendalikan seekor kucing,,bgaimana mengendalikan seokor buaya ....bagaimana menngendalikan seekor harimau .........bagaimanan mengendalikan seorang manusia,,,seorang wanita
MASALAH RASA==RASA SENANG,,,bagaimana memacu seekor kuda

manajemen

Or g a n i s a s i.
Perkataan organisasi berasal dari istilah latin organum yg berarti alat, bagian, anggota atau badan
Tipe Organisasi
• Adanya sekelompok orang-orang
• Terjadi antar hubungan dalam suatu kerja sama yang harmonis
• Kerja sama didasarkan atas hak, kewajiban dan tanggung jawab masing-masing orang untuk mencapai tujuan
Organisasi Dinamis
• Setiap kegiatan yg berhubungan dengan usaha merencanakan skema organisasi serta mengadakan departementasi dan menetapkan wewenang, tugas dan tanggung jawab orang-orang dalam suatu badan.
Macam – macam Organisasi
• Organisasi statis sering disebut bagan organisasi atau skema organisasi yaitu gambar secara skematis tentang hubungan kerja sama dan orang-orang yg terdapat dalam suatu badan dalam rangka usaha mencapai tujuan.
Organisasi Formal
• Organisasi formal sebenarnya tidak lain adalah organisasi statis yaitu suatu sistem kerja sama yg dilakukan oleh dua orang atau lebih dan dikoordinasi dengan sadar untuk mencapai tujuan tertentu.
Organisasi Informal
Organisasi informal merupakan kumpulan hubungan antar perseorangan tanpa tujuan bersama yg disadari meskipun pada akhirnya hubungan-hubungan yg tak disadari itu untuk tujuan bersama.
Perbedaan
 Di dalam organisasi formal ketiga ciri organisasi [sekelompok orang, kerja sama/pembagian pekerjaan dan tujuan bersama] ada ,dimana hubungan-hubungan dan tujuan bersama ditetapkan secara rasional.
 Di dalam organisasi informal ke tiga ciri organisasi tsb. juga ada namun hubungan 2 itu dipengaruhi oleh perasaan dan tujuan yg tidak jelas. Tiap unsur organisasi mempunyai kedudukan , tugas dan fungsi 2 yg tidak tegas [kabur].
Bentuk Organisasi
 Menurut pola hubungan kerja serta lalu lintas wewenang dan tanggung jawab , organisasi dapat berbentuk:
 a. bentuk organisasi garis,
 b. bentuk organisasi fungsional,
 c. bentuk organisasi garis dan staf,
 d. bentuk organisasi fungsional dan staf

Sumber: http://id.shvoong.com/social-sciences/counseling/2148132-dasar-dasar-manajemen/#ixzz1TmWffNtA